在公司被经理欺负，被组长欺负，咋办？

如果存在明显的侮辱谩骂行为，可以通过录音、录像等方式收集证据；
1. 若行为属于言语侮辱或公开贬低，可视为侵犯人格尊严，应保留证据并及时向公司相关部门反映；
2. 若行为涉及持续性的打压、区别对待，可能构成职场霸凌，建议收集证据后向劳动监察部门或工会投诉；
3. 若行为伴随暴力或威胁，已涉嫌违法犯罪，应立即报警并考虑向法院提起诉讼；
4. 若行为影响工作环境或造成心理压力，可寻求心理咨询支持，并考虑依法解除劳动合同；
5. 若公司未予处理或处理不当，可进一步通过劳动仲裁或诉讼维护自身合法权益。
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依据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条规定，公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人的行为，可处以拘留或罚款。如果经理或组长存在公开辱骂、恶意中伤等行为，构成对员工人格尊严的侵害，可依法追责。此外，《劳动合同法》第三十八条明确规定，用人单位存在违反法律、法规规定损害劳动者权益的情形时，劳动者有权解除劳动合同。若职场欺凌行为长期存在，影响员工正常工作和心理健康，且用人单位未采取有效措施制止，员工可依法提出解除劳动合同并要求经济补偿。综上，根据欺凌行为的具体性质，员工可依据上述法律条款采取报警、投诉、仲裁等方式维权，保障自身合法权益不受侵害。
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1. 保留证据：立即收集与欺凌行为相关的录音、录像、聊天记录、邮件等材料，确保证据完整、真实，以便日后维权使用。
2. 向公司内部投诉：将情况反馈给人力资源部门或上级主管，要求调查处理，留下书面记录，避免问题被忽视或拖延。
3. 寻求工会或劳动监察部门介入：若公司内部处理无效，可向工会组织或劳动监察大队投诉，要求依法监督用人单位履行责任。
4. 必要时报警处理：若欺凌行为涉及人身威胁、暴力行为，应立即报警，由公安机关介入调查。
5. 咨询专业律师：根据具体情况，律师可协助你判断是否构成违法或侵权，并提供进一步法律支持。
选择解决方案时，应重点考虑行为的严重程度、证据的充分性以及公司内部的处理态度，综合判断采取最合适的应对方式。如情况复杂，建议尽快联系专业律师进行详细咨询。
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1. 诉讼时效风险：若涉及治安管理处罚（如辱骂行为），根据《治安管理处罚法》相关规定，处罚时效为六个月，超过时效可能无法追究法律责任。例如，员工在半年前遭受经理辱骂但未及时报警，可能丧失行政处罚的追诉权。
2. 证据不足导致维权失败：若无法提供录音、录像、书面材料等直接证据，可能难以证明欺凌行为的存在。例如，员工声称组长长期打压，但无任何记录或证人证言，最终可能因证据不足无法维权成功。